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破产的一代手机巨头!“神话”年产量为8000万套,当涉及到IT新闻uuuuuuuuuuuuuu时,它就降温了。

    资料来源:中央电视台财经“深度观察贸易公司”成立于2002年,金利手机曾经是中国手机行业的领头羊。年产量超过8000万台。然而,最近金利公司正式宣布破产。目前,深圳法院已经受理了该公司的破产清算申请。为什么一家业绩辉煌的公司会遇到这样的情况?记者参观了金利工业园区,只剩下几百名员工去工作和看电影。记者首先来到广东省东莞市金利工业园区,它位于东莞市松山湖畔,占地面积约300亩。他一进公园,就看见许多现代化的宿舍分散在左边的生活区。在南方冬天温暖的阳台上,除了几层阳台。金利工业园的大部分宿舍楼空如也,有些宿舍楼门紧闭,没有员工生活的迹象。在公园的一个食堂里,因为来吃饭的员工太少了,所以很多桌子和椅子都放在一边了。餐厅的厨师告诉记者,金利工业园有1800多名员工。他们一个月至少花了三百万元买食物。现在只剩下34000人了,购买的食物数量已经下降到每月10万多元。员工数量的急剧下降也直接导致了公园相关业务的萎缩。在公园的一家超市里,一个记者看到整个超市都冷清清的,没有一个顾客,大多数货架都已经空了,一些包装好的货物还堆在地上。这家超市的老板刘先生告诉记者,他在超市已经住了七年了。他以前每天的销售额是12万元,但现在他每天只能卖几百元。在绝望中,他不得不赶紧去找一家新店,随时准备搬走。走出超市,记者碰巧遇见了一位金利员工,虽然是工作时间,他似乎并不忙。随后,记者来到金利一家工厂的门口,发现门被锁住了,没有生产迹象。一位知情人士告诉记者,金利的员工每天都要打卡,然后坐在车间里,打卡后直接出去赚钱。金利材料供应商:目前,他们中很多人下班后打卡上班,在车间里用放映机看电影。许多孩子也在车间里和成年人一起玩。在调查过程中,记者了解到,金利正在工业园区租赁部分厂房。在布告栏上,记者看到一家已经被派驻的公司正在招聘员工。金利工业园自2010年以来投资23亿元,拥有54条全自动贴片生产线和110条产品组装测试线。这些设备保证了金利工业园区年产8千万部手机。金利工业园区作为亚洲最大的单体智能终端生产基地,2010年以来投资23亿元。它代表了金利手机的高光时刻。众所周知,金利的36个月账户期,即3个月账户期后,金利将发行6个月的银行承兑汇票,到期时可以从银行取款。综合账户期长达9个月。金利债务危机爆发后,其供应商也受到了很大影响。廉。在深圳金利供货商的车间里,记者看到大车间空荡荡,只剩下几台设备。所有这些设备都停产了,车间的桌子和凳子上都沾满了灰尘。王先生是工厂的厂长。据他介绍,这个工厂是在金利一楼或四楼之前建造的。金利债务危机爆发后,其生产经营受到很大影响。王先生,金利供应商:在我们车间之前,金利有超过200万台专门生产相关产品的设备。后来,当我们无事可做时,我们陷入了停滞状态。我们把它们当作旧设备处理,卖了十多万元。我们之前有200多万金利产品库存,因为这个产品是定制的,所以还没有发货,金利不想,所以我们后来把它作为废品出售,卖了5000元左右。王先生告诉记者,金利还欠他们1800多万元的货款。为了解决资金链问题,公司最近解雇了员工,只保留了技术研发团队,将所有的生产环节外包,并将员工人数从300多人减少到100人左右。由于工厂空置面积大,他们将考虑搬迁到邻近的其他地方以降低租金成本。王先生,金利供应商:我们四楼的仓库里基本上都是货物。高峰时几乎有两米高。现在,金利的货物已经作为废品出售,而仓库现在闲置了。我们放了一些我们自己的材料、产品等等。现在整个楼层基本上都是空闲的。另一家金利供应商透露,金利目前欠大中小供应商400多家,拖欠总额约为50亿美元。如果在春节前无法偿还这笔钱,许多中小企业的供应商将面临破产。由于资金链的断裂,大多数中小型供应商都很伤心。经过多次讨论,100多家供应商愿意打包约25亿元的债权,并以50%或60%的折扣价格出售。金利债权人的痛苦:破产重整或破产清算。金利债务危机爆发后,其资产的处置程序和所有权关系着许多债权人的命运。是破产清算吗?还是破产重组?市场一直在等待。11月28日上午,金利在深圳公司总部召开了供应商与债权人沟通会议。许多供应商和金立方就债权人权利的处理达成了初步共识。记者从供货商那里获悉,如果三分之二的参与者同意破产重组,金丽江和深圳富海银涛资产管理有限公司,一位债务重组顾问,合作推动了富海银涛的重组。如果少于一半的债权人同意破产重组,金利将在破产清算中处理。罗先生:目前,如果金利的固定资产破产重组,它们要么继续经营,要么增加固定资产的价值。比如,它拥有一些固定资产,一些公司的股份,做未来的增值管理,把所有的债权人捆绑在一起,继续经营增值公司,而不是做手机业务。目前,移动电话业务已不再是自己生产的。也许是做贴纸等等。这是我们在会议上学到的东西。供应商表示,他们支持金利进行破产重组,以避免金利直接进入破产清算程序,因为清算率往往低于重组。据有关人士透露,截至8月31日,金利公司负债总额达20.253亿元。主要资产有魏中银行股权、南岳银行股权、金利大厦、东莞金利工业园和时代科技大厦。安徽大厦等,但这些资产的账面价值仅为27.73亿元,市场价值估计为75.1亿元。目前,金利已经破产。王女士,金利供应商:我们也希望金利能够成功重组,而不能清算。如果清算,可能影响数十万人。金燕,广东东方金源律师事务所律师:有些税金、员工工资、或者一些有抵押权的债务在清算中享有优先权,所以如果他们不能偿还债务,一般债权人可能得不到一分钱。因此,不同的债权人之间可能存在不同的债权。一些有优先权保护的债权人可能要求立即清算,因为企业持续恶化的可能性被重组,但是对于大多数债权人,特别是供应商,金利手机目前已经破产,如果立即清算,它将被分割。时钟等于死刑,一分钱也拿不回来。12月17日晚,据报道“法院正式裁定金利已破产”,但金利后来否认了这一说法,称法院只受理了破产清算申请,没有对破产清算作出裁定,但仍然是破产重整的方向。金利集团副总裁徐丽:法院已经接受了清算程序,但仍在申请重组。我们当然希望它能够被推进重组,这对每个人都有好处。我认为重组的可能性更大,但具体结果取决于最终结果。据了解,华兴银行有限公司深圳分行已向深圳中级法院提交了破产清算申请。今年5月8日,华兴银行以金利无力偿债为由,向深圳中级法院申请破产清算。12月10日,深圳市中级法院受理了破产清算申请。广东东方金源律师事务所的律师金燕,目前已进入破产程序,因为根据新破产法,进入破产程序后存在一定的变量,这并不意味着一旦进入破产程序,就立即进行清算。人民法院也可能根据一些债权人的合法合理要求支付黄金。对移动电话进行重组。根据.point发布的2018年第三季度中国智能手机销量排行榜,国内市场前六大企业:vivo、OPPO、华为、Glory、Millet和Apple,六大品牌占据86%的市场份额,马太效应进一步增强。与此同时,第三季度国内手机市场销售额为1.08亿部,比去年同期下降了13%。业内人士说,马太效应在中国手机市场仍在增加,顶级手机制造商占据了越来越高的市场份额,而二、三线本土品牌的生存变得非常困难。根据前瞻产业研究所的数据,在过去的三年里,金利手机的国内发货量一直在下降。2015年,金利手机出货量达到3000万部,2016年为2800万部,2017年为14.4亿部,2018年前9个月为4.2亿部。业内人士表示,在华为、OPPO、苹果等一线手机品牌占据大部分市场份额的现状下,金利等二线手机品牌正面临经营困难,金利与董事长刘立尔在过去一两年里进行了大量的市场成本投资。昂山素季涉嫌挪用资金赌博,这最终导致了危机的爆发。头发。深圳移动电话行业协会秘书长李新交:通过金利案例,我认为中小企业应该吸取教训。特别是在财务方面,要严格控制和管理。在产品创新方面,要根据市场需求不断创新,使企业更健康、更强大。γ

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为什么阿里和百度餐饮业的SaaS“头号战士”会拖欠工资并裁员?

    华东报道作者 | 范向东年关将近,又到了裁员旺季。今年的互联网裁员潮来得格外凶猛,连大公司都大量裁员,更别提脚跟还没有站稳的独角兽、创业公司。最近,网上传出“客如云欠薪”“二维火降薪”的消息,这两家都是餐饮SaaS赛道头部玩家,客如云曾被百度看好,二维火有蚂蚁金服加持。按道理,餐饮是弱周期行业,冬天到了就少收点租子。无奈的是,客如云、二维火身处阿里和美团的交战区。今年“寒冬”中的一大奇景是独角兽流血上市并大量破发。浦银安盛基金_光电器件网据统计,2018年23家已上市独角兽企业中,二级市场估值低于一级市场估值13家,上市后破发16家,破发率70%。本来资本环境就不好,亏损上市,商业模式行不行得通都是个问题,这轮新经济公司IPO浪潮,更像受外力推动的自保。说到“助推”,我就想起ofo。共享单车从诞生起就被资本催熟,中期则成为了巨头竞争的砝码。更无语的是,两年几十亿美金砸下去,共享单车还没摸索出合理可行的盈利模式。胡玮炜已经潇洒离开,最大的“罪人”,只能是戴威了。讲这么多,其实想引申下现在新经济创业的情况:巨头为了巩固头部地位,对外投资或亲自下场,不断拓展上下游等关联业务,形成一个个中心化生态。创业公司大多数业务单一,上大船有更大概率活下去,背后的资本也喜闻乐见,但如果不能上船,就有必要想一想自己会不会被巨头干掉。降薪不如被裁员?“客如云欠薪”和“二维火降薪”的消息在微博、脉脉平台上已经被讨论了一段时间了。据参与微博话题“客如云欠薪”的“W莽子”“凉72132”“Cooki-可琪”等(身份难以确认)爆料,客如云科技(北京)股份有限公司欠薪2月之久,高层、核心产品团队和底层员工都有离职,直营分站撤销,直营团队欠薪,工厂停产欠薪,装机用二手顶替,而原因则是因为融资没有到账,大股东钱包生活涉嫌非法借贷已经撤资。来源见水印而客如云是坐过国内餐饮SaaS头把交椅的,曾经在新三板上市,不过今年4月从新三板退市。从其业绩披露看,2017年客如云营收2.2亿元,亏损超9000万,2016年、2017年两年共亏损约1.5亿元。至于亏损原因,客如云表示其在全国多个城市设立销售分站,新增人员带来人工成本和房租水电等成本费用的增加,导致营业利润和利润总额下滑蠕动泵管_悸动的意思网。据脉脉已实名声明用户“张顺”在9月的爆料,“客如云已经把所有的客户资料卖给了口碑,已合作的客户系统强制升级为口碑的系统”,且内部管理比较混乱。这一爆料被客如云运营经理郭强回怼,称并非资料倒卖,而是“达成双品牌合作城市分占合并”。在双十二期间,客如云创始人彭雷在微博发布了客如云X口碑的联名海报,称“全国使用客如云系统的餐厅,用口碑APP来点菜和结账,即可获得巨额补贴”。火箭队比赛录像_安标中心网看来,客如云已经站队口碑。目前客如云官方没有回应欠薪事件,值得一提的是,在11月,客如云还入选德勤“2018中国高科技高成长50强”,今年收入增速4095%,排名第18位。客如云虽然发不出工资了,但名声维护的还不错呢。来源:德勤“2018中国高科技高成长50强”榜单另一家全员降薪20%的二维火,则更“悲情”一些。创始人赵光军(花名“唐僧”)在内部的群公告称二维火的现金流出现问题,其以个人名义对外借款4500万,用于偿还员工工资。据亿欧网报道ruru潘婕_黄河科技学院招聘网,唐僧本人表示爆料情况属实,“遭遇投资方拖延资金只是原因之一,其实此次变动更系主动调整,目前二维火账上资金尚充足,降薪、借款更希望的是在资本寒冬中,储备充足粮草,并锻炼‘身体’迎接暖春。”身体?莫非是准备“卖身”了?真心换真心,唐僧的发言很有情怀,但于员工而言,及时足额领取劳动报酬是《劳动保护法》赋予的权利,若用人单位克扣或者无故拖欠劳动者工资,要支付拖欠工资、补偿金(25%拖欠工资额),必要时还要支付赔偿金。已有脉脉网友称二维火“降薪是变相裁员”,“如果是裁员,会有补偿,但我并不想给补偿,所以留下来降薪跟我们加班吧”。都说员工是企业最宝贵的财富,稳不住内部情绪,客如云、二维火即便不破产,也要元气大伤了。餐饮SaaS不赚钱?餐饮SaaS有很大的想象空间,因为客户的流程都是跑在SaaS上,而且其业务不仅服务B端,还能触及C端,很多互联网巨头都有投资餐饮SaaS企业,因为这块高频业务既可以往B端引流也可以向C端营销。此外,餐饮SaaS企业可以做供应链金融、精准营销等其他服务。为什么客如云和二维火没钱了?先看SaaS企业的业务情况。几家有名气的餐饮SaaS品牌,基本上都是以交易为核心,提供硬件和配套系统,涵盖前台收银、排队取号、手机下单、会员营销、进销存管理、收支核销、数据分析等功能。对于店铺来说,其价值主要在提升翻台率,营销获客以及会员运营等,通过技术和数据提升店铺效率。通俗来讲,餐饮SaaS就是把网店所用的那一套可视化工具搬到线下,这也是所谓的新零售。以客如云为例,参照公开转让说明书及官网,其营业收入主要来自四方面:客如云软件服务、硬件销售、硬件租赁和增值服务(金融、营销、供应链、咨询)等业务,其中营收贡献最多的应该是软件服务。从往年数据看,硬件毛利率低而平稳,关键在软件服务上。客如云曾出现软件服务毛利为负的情况,而原因是“增加了各分站的运维人员数量,使营业成本中的人工成本大幅增加”,不算三费,营业收入都无法覆盖营业成本。因此客如云能否盈利,首要取决于软件业务的销售情况。4万亿餐饮市场应该有充足的商户数量,但从整个行业的竞争格局看,餐饮SaaS赚钱很难。首先,SaaS服务并不是一个门槛很高的生意,不然也不会涌入上千家创业公司拿着类似的产品相互竞争了。虽然餐饮SaaS企业的切入点各有不同,有的从排队切入,有的从收银POS系统切入,甚至也能从其他行业切入,但最终都会形成非常类似的产品服务。此外,即使餐饮SaaS企业想做创新或更精细、定制化的服务,市场也未必允许。餐饮业每年洗牌比例70%,是死亡率很高的行业,而中餐标准化程度低不太好,每家餐馆的菜品不一样,没办法做统一的商品库,而且经营方式也不一样,产生的需求更是多种多样,这是巨大的开发成本。对少数寿命周期长的大连锁可以做定制化服务,但面对中小餐饮,餐饮SaaS企业可能就是只做第一笔交易。这又让价格成为影响餐饮老板决策的首要因素。总结下来,餐饮SaaS叫“高科技”,产品体验做得好肯定有优势,但市场份额要比产品创新更重要。门槛低,产品同质化,这就意味餐饮SaaS面临的是激烈的价格战,并且入局者不断,到最后,会成为单纯的消耗战。客如云和二维火都提到了投资方资金拖延的问题,也说明了两家公司在找钱上都遇到了难题。公开资料显示,客如云和二维火在今年都没有再融资。客如云融资历程 来源:企查查二维火融资历程 来源:企查查因此客如云、二维火资金紧张的原因之一,很可能是其业务不赚钱,却要赔钱撑场面。神仙打架小鬼遭殃彭雷和唐僧都提到融资难,为什么融不到钱?资本寒冬可能是一个原因,更重要的是美团与阿里两大巨头的进入,即使是两家的投资对象,也可能成为二者围绕本地生活服务交战的炮灰。在2016年,美团开始进入餐饮服务市场。原本二维火与美团是合作关系,随着美团扩张边界,二者就开始明枪暗箭,二维火还拒绝美团的“招安”,投向了阿里的怀抱。2017年,美团小白盒推向市场,美团直接进军实体店铺收银领域,与其他系列产品一道,覆盖了餐饮领域不同的收单场景,和二维火形成水火之势。二维火也不示弱,在美团上市路演的时候,二维火还去拉了横幅。图片来源于网络捏住对餐饮商家影响巨大的外卖业务,美团禁掉了二维火的第三方授权,这样二维火收银系统就无法与美团外卖订单打通,商家只能自己地沟油记者_7个有之网手动输入信息。而美团小白盒是自家的产品,订单和收银直接打通,稍微从功能权限和平台扣点上给一些优惠,餐饮商家会选择更换产品。而这也是美团盈利的途径之一,到店业务的毛利要远高于外卖业务,有收银交易和商家、用户数据沉淀,美团可以做很多事情。除了营销之外,还可以推广美团金融业务,订单、交易数据可以做供应链金融风控,再往上游,可以从系统后台对接美团快驴的供应链服务,形成业务的闭环。美团是可怕的,它把住了消费者必须的饮食需求,有潜力从最大的外卖平台逐渐从餐饮产业链延伸。而在今年八月,阿里将口碑和饿了么进行合,并成立阿里本地生活服务集团,其目的自然是对抗美团。在餐饮SaaS方面,两家都有参股、收购了一些ERP、SaaS的乾隆七世孙_mutualism网服务商,如美团阵营有屏芯科技、天子星,阿里阵营美味不用等、二维火,以及站队阿里的客如云。巨头之下,资金和技术的鸿沟难以跨越,创业者的空间越来越小,谁的业务有短板或迈错步子,谁先出局。对于创业公司而言,能不能挺过寒冬还是未知数,处于巨头交战区更是雪上加霜。这时候,创始人还有得选,但员工却没有了选择。本文首发微信公众号:高街高参(ID:gjgc168)

    

    

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